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如何快速建立部门团队
如何快速建立部门团队
随着公司部门结构的调整,新部门如何快速高效的运转呢?几点建议大家参考:
1、设立部门目标,并在部门会议上进行宣讲和讨论;
2、建立沟通联络机制:包括会议、微信群等,每日沟通;
3、初期要加强面对面的沟通,至少每周2次:互相认识和了解是信任的前提,没有信任谈不上团队;
4、调度、协调和支持:指派任务,通过自身、团队内部或协调其他部门给予团队成员必要的支持,你不支持别人,别人为什么听你的;
5、加强检查和考核:员工不是完成你布置的任务而是完成你所检查的事情;
6、多多制造共同工作的机会:身教大于言传,共同面对困难,迎接挑战是快速拉近距离的法宝。
总之,建立部门不能偷懒,一开始比独立完成任务甚至要繁琐的多,不然你永远会是孤家寡人,部门也就会是一团散沙,兵熊熊一个,将熊熊一窝。